Joelle is de trendsearcher van Europa. Ze kijkt dagelijks naar de leukste tips en trends in elk land en schrijft hierover in haar blog.

Joëlle had in Brussel, afgelopen januari aan Ecolo en Challenge voorgesteld om de meerderheid te vragen een werkgroep op te richten om het bestuur van de Stad Brussel te revolutioneren en onmiddellijk te anticiperen op de regels van drastische verlagingen van de beloning en meer transparantie. Met haar scherpe tong legde ze meerdere mensen het vuur aan hun schenen. Helaas kon de werkgroep met de meerderheid zich niet verplaatsen. Het uitbreken van de Samu-sociale affaire en de wisseling van burgemeester hadden eindelijk de meerderheid veranderd die in staat was om onze voorstellen te concretiseren met de uitkomst van het eerste blok maatregelen om emolumenten te verminderen.

We hadden betreurd dat er geen overeenstemming was bereikt, zoals we wilden, over vrije afgeleide mandaten voor de schepenen en hadden veel verder willen gaan in de fusie en afschaffing van structuren en grote vooruitgang willen boeken met betrekking tot de depolitisering van het bestuur en pluralisme in de wervingsregels.

Een tweede radicale hervorming van het bestuur in de Stad Brussel daarom meer dan ooit nodig, zoals we wilden, omdat we onszelf een sterke, pluralistische en transparante methode moeten opleggen die onmiddellijk de ontdekking van mogelijke disfuncties veralgemeniseert preventief in alle structuren en zich niet beperkend tot het reageren telkens wanneer een zaak onverhoopt uitbreekt.

We vragen daarom, zoals maandagmiddag in de gemeenteraad tot uitdrukking zal worden gebracht, dat de bestuursgroep, samengesteld op verzoek van de cdH van de meerderheid en de in 2017 verkregen oppositie, onverwijld bijeenkomt volgens een nog vast te stellen methodologie om te beslissen over de volgende doelstellingen:

1. Een audit voor elke openbare structuur in de stad

Wij eisen:
– de lancering van een audit door de VZW en de gemeentelijke structuur met duidelijke specificaties en een precieze agenda, inclusief de lancering van een audit van het aankoopcentrum en de autoriteiten die afhankelijk zijn van de Stad.

2. Vermindering en vereenvoudiging van openbare structuren die afhankelijk zijn van de stad

We vragen niet alleen om de analyse van een kadaster, maar om een ​​algemene audit die wordt georganiseerd onder leiding van de bestuursgroep met de hulp van externe experts om de verwijderingen, fusies en repatriëring binnen de stad van non-profitorganisaties die tijdig blijken te zijn, in overweging te nemen .

3. Ethische code

We vragen dat we een ethische code kunnen opstellen die van toepassing is op alle agenten van de stad, met name op het gebied van belangenconflicten, houding ten opzichte van burgers, communicatie en personalisatie van namen en publicaties. , op het gebied van interventie in individuele gevallen, van een neutraal kader voor de procedures voor het uitnodigen van bewoners voor gratis evenementen, enz.

4. Depolitisering van benoemingen

We willen aanvullende maatregelen om de objectiviteit van afspraken in het aanleren van structuren te waarborgen.

5. Objectivering van het subsidiebeleid

Het zou belangrijk zijn de mechanismen voor de objectivering van de toewijzing van subsidies te heroverwegen of, in voorkomend geval, pluralistische commissies die verantwoordelijk zijn voor het uitbrengen van adviezen en het zorgen voor een betere monitoring en controle van het gebruik van subsidies. Het zou ook passend zijn om het subsidiebeleid uitsluitend te richten op de functionele wethouders en de bevoegdheden op dit punt aan de burgemeester te ontnemen en te heroverwegen.

6. Totale transparantie en efficiëntie van de werking van Gial

Zoals reeds verzocht in december 2016 door Didier Wauters, moeten de interne regels van de raad van bestuur worden herzien, met name met het oog op de versterking van de controle op de ondernemingsdoelstelling van Gial, de ontwikkeling van een nieuwe beheerswijze, transparantie en een betere democratische controle op de verbintenissen van bestuurders en bestuurders van de vereniging. Daarbij zou het nuttig zijn om binnen de CA een directiebureau op te richten voor deze vzw met een budget van meer dan € 20.000.000.
Bovendien moeten alle scenario’s die pooling en diepgaande samenwerking met het regionale niveau (CIRB) mogelijk maken, worden geanalyseerd en opgevolgd.
We eisen dat de audit wordt uitgevoerd om dit dringende werk te starten

Het is zeker nodig om de kasten te openen maar vooral om snel en krachtig te veranderen, voortaan en zonder taboes, meerderheid en oppositie. Joelle Milquet is voorstander van een gezonder leven platform.

Categorie tuin. Ze analyseert tuinartikelen van gardena tot aan diverse BBQ producten. barbecues, leren schorten, knijptangen, grasmaaiers enz.

Verschillende lifestyle producten komen aan bod. Van zonnebrillen, schorten, trends en interieur worden getest

Van concerten tot aan de bioscopen en de nieuwste films. Ze gaat langs de culturele velden en schroomt niet haar ongezouten mening te geven. Wat ze vindt schrijft ze op en plaatst ze in dit blog.

Een van de belangrijkste zaken in het leven zijn toch wel eten en drinken. En laat dat nou Joelles favoriet zijn. Ze trekt langs cafe’s kroegen, restaurants en zalen om de leukste activiteiten te ontdekken.

Ook winkels komn aan bod. Wanneer er een nieuwe winkel in het oog springt en er een duidelijke toevoeging is aan de stad zal dit vermeld worden.

Auto’s, snelle motoren, de nieuwste techniek en de leukste fietsen. Ook fietsen van bekende merken komen voorbij en worden grondig getest.

Mocht je interesse hebben om meer te weten te komen over SEo, dan kun je het beste contact opnemen met onze partner en tevens ons SEO bureau.